本網(wǎng)訊  為深入落實(shí)董事局企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，朱一航董事長(zhǎng)“全面精益化管理”總體思想,以及集團(tuán)“開源節(jié)流、降本增效”工作要求，推動(dòng)集團(tuán)2024年工作會(huì)議部署的重點(diǎn)工作有效落實(shí)，助推集團(tuán)降本增效落地見效,6月21日上午,集團(tuán)組織召開了2024年生產(chǎn)成本降本增效專項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)。集團(tuán)總裁李志紅出席并講話，董事副總裁李福來、副總裁熊鵬光,總裁助理張輝勇、馬江濤、朱偉軍、劉偉皓出席會(huì)議。

　　會(huì)議伊始,生產(chǎn)中心向與會(huì)人員宣貫了集團(tuán)生產(chǎn)成本降本增效專項(xiàng)行動(dòng)方案,對(duì)方案的總體目標(biāo)、保障措施及評(píng)價(jià)激勵(lì)等進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。

李志紅總裁在總結(jié)講話中，結(jié)合集團(tuán)當(dāng)前內(nèi)外部經(jīng)營情況, 對(duì)各板塊2024年降本增效工作的重點(diǎn)壓降任務(wù)和后續(xù)保障措施等予以肯定，同時(shí)，針對(duì)下一步工作，李志紅總裁著重強(qiáng)調(diào)以下四點(diǎn)：

　　1、要求各單位堅(jiān)持向成本管控要質(zhì)量、要效益，通過積極多發(fā)"效益電"，有效降低"成本煤"，狠抓有利潤(rùn)的收入和有現(xiàn)金流的利潤(rùn)；

　　2、要求各單位積極推動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)機(jī)制創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，打造集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能；

　　3、要求全員上下深刻領(lǐng)悟集團(tuán)“開源節(jié)流、降本增效”的部署要求，多措并舉，想方設(shè)法，全力攻堅(jiān)下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作；

　　4、要求各單位結(jié)合會(huì)議部署的總體目標(biāo)和行動(dòng)方案,強(qiáng)化內(nèi)功，嚴(yán)抓經(jīng)營，挖潛增效，聚力攻堅(jiān)完成集團(tuán)年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

　　會(huì)議期間,內(nèi)蒙珠江公司、陽西電廠、朱家坪電廠、廣深沿江高速、廣惠東高速等單位紛紛表態(tài)發(fā)言。集團(tuán)板塊領(lǐng)導(dǎo)、管線領(lǐng)導(dǎo)依次進(jìn)行點(diǎn)評(píng)發(fā)言，板塊領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管板塊亦給予了工作指示。

　　本次會(huì)議,是集團(tuán)首次以“生產(chǎn)成本降本增效”為主題舉辦的正式啟動(dòng)會(huì)，體現(xiàn)了集團(tuán)對(duì)降本增效工作的高度重視。降本增效是一個(gè)系統(tǒng)性工程,為此，我們須精準(zhǔn)發(fā)力,持續(xù)作為，把“降”字貫徹到底,把“增”字落到實(shí)處，堅(jiān)決打贏降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力以赴保障集團(tuán)年度經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成。

　　集團(tuán)生產(chǎn)中心、經(jīng)營中心、財(cái)務(wù)中心、人力中心、審計(jì)中心主要領(lǐng)導(dǎo)，下屬內(nèi)蒙珠江公司、陽西電廠、朱家坪電廠、廣深沿江高速、廣惠東高速經(jīng)營班子及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

圖/文：投資經(jīng)營管理中心

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